活動的整合資源提煉賣點和定位三者之間的關系！我們知道一個展覽的完整性和整合資源、提煉賣點、活動定位有明確的相關性，從這三個角度來提取內容，我們就不難發現三者之間的關系了，具體內容請看看歐馬騰小編整理的資料：

  1整合資源

  當我們在準備做一個活動時，在了解了活動的初步情況后，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時，事前都會對活動有一些想法。因此，整合資源之前需要先了解活動的需求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析。其應該包括四個板塊：目標群資源（活動的范圍）、外部資源（活動的廣度）、內部資源（活動執行方的人力、財力、物力、執行力以及向心力）和競爭對手資源。

  2提煉賣點

  整合資料的過程，也將是提煉賣點的過程，通過順推，逆向思維，聯想等方式提煉。哪些是目標群關注的，哪些是對目標群有影響力的，被影響到目標群購買決策的。正如在活動籌備過程中，在項目定位前都會提煉賣點，如活動的主題，活動中有哪些精彩之處，參加活動可以讓目標群體獲得什么，特別是要抓住目標受眾的行為心理。提煉賣點，其實也是一個營銷的前期準備。

  3活動定位

  一個活動的構思就是結合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現出來，如何通過具體的活動流程來展現主題，展現創意達到目的，如何利用現有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度，通過一系列的框架，最終的活動目的又將進一步細化到什么程度，這就是一個活動的構思。主題出來，再圍繞活動主題尋找版塊，就象拼圖，框架出來，現在就是將其拼湊完整，可以搜索盡量多的與主題相關的活動元素，雖然并不是每一個都可以運用到，但是可以供選擇，安排出最合理的活動，在這里，活動主題是貫穿的靈魂，任何元素都要圍繞靈魂來篩選，安排。

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