當前，我國會展業市場競爭形勢日益嚴峻，不少會展企業有價值的知識型員工向外流失頻率加快，造成人才嚴重缺失的局面，會展企業人力源管理已成為重要管理目標。掌握有價值知識型員工的生存現狀與成長需求，成為會展企業留住、用好這類員工，使之成為企業發展的一大動力，也是會展企業獲得有利競爭地位的重要保障。
知識型員工的流動幾率高于普通員工。這不僅是由于知識型員工具有自主性、個性化、多樣化和創新精神等特點，更是由于知識型員工有著很扎實的專業知識，較強的獨立性，通常因熱衷于個性思維而忽略對企業的忠誠。
會展企業的競爭力水平往往取決于其知識型員工的產出質量和數量，因此，管理和激勵知識型員工，使人得其位，位適其人，最終實現人盡其才，才盡其用，是會展企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵。
會展企業知識型員工具有以下幾個方面的性格特點：

較強的自主意識。

一般人都有獨立自主的要求，能力越強，獨立自主從事某項活動的意識越強。由于知識型員工擁有企業生產手段意義上的知識，具有某種特殊技能，依仗這種保障，他們往往更傾向于一個自主的工作環境，不僅不愿意受制于物，其至無法忍受上司的遙控指揮，而更強調工作中的自我引導，對各種可能性做著最大的嘗試，不愿俯首聽命，任人駕馭。

獨立的價值觀。

與一般員工相比，知識型員工更有一種表現自己的強烈欲望。知識型員工有著非常明確的奮斗目標，他們到企業工作，并不僅僅為了掙得工資，而是有著發揮自己專長、成就事業的追求，他們更在意自身價值的實現，并期望得到社會的認可。因此，他們熱衷于具有挑戰性的工作，把攻克難關看作一種樂趣，一種體現自我價值的方式。

在會展企業中，知識型員工的流動意愿較強。

企業最有價值的資產是人們的知識、技能和不斷創新的能力，而這一產卻存在于知識型員工的頭腦之中，是企業無法擁有和控制的。由于大企業在信、知名度和人力爭奪戰中的選才攻勢等方面皆強于會展企業，因此，出于對自己職業感覺和發展前景的強烈追求，人才流動成為這一行業的普遍現象。

原文來源于www.omaten.com